4月18日，公司在广州地铁十三号线项目组织召开2023年一季度项目经济活动分析会。公司党委书记、执行董事杨洪兵，总会计师卢海涛、总经济师、副总经理郭峰，总部财务部、商务管理部、工程管理部、物设部、技术部、审计部等相关部门参加会议，项目部领导班子成员、部门负责人参加会议。
会上，杨洪兵就项目目前的形势和存在的问题进行了分析，并提出四点工作要求：一是要高度重视项目经济活动分析会的作用，做好工作筹划，确保会议效果；二是要高度重视剩余工程的施工组织，项目部要就施工的C出入口问题加强与各单位沟通，确保拿出切实可行的工作方案；三是要高度重视二次经营、变更的批复及计价，确保“双清”颗粒归仓，提高项目整体效益；四是要高度重视项目后续安全生产和质量控制问题，严把“安全关”“质量关”，确保实现从“零”出发，向“零”奋进的良好局面。
卢海涛就项目的盈亏情况和现场经费使用两个方面做了点评，并要求项目再次核实收入、成本。同时，他要求公司各职能部门配合项目部提前做好审计自查和整改工作。
郭峰对项目经济活动分析报告进行了总结发言，剖析了项目经济活动分析中存在的问题，并就项目下一步工作给出了详细的建议。
会议还听取了广州地铁十三号线项目经理就项目部2023年1季度经济活动分析所作的专项汇报。公司物设部、技术部、审计部、财务部、商务部、工程管理部等相关部门负责人对项目经济活动分析进行了点评，并提出了改进意见和工作要求。
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