会上，各子分公司总法律顾问、首席合规官汇报了2022年以来个人履职情况、取得的成绩以及下一步工作思路。局法律合规部作法规系统工作报告，并就上半年合规管理体系有效性评价、子分公司案件压减两项专项工作情况进行通报，对法规管理工作存在的问题提出了管理建议，对下一步重点工作提出具体要求。
部分单位在会上作了课题交流，局总部相关部门开展了业务培训，并进行了考试，进一步推动系统能力建设，提升管理水平。
会议分析了当前形势任务，就全面加强法规系统工作作出部署。
一、合规管理方面，要做好日常工作落实，完善相关体制机制，拓宽解决问题思路，寻求管理突破。
二、案件管理方面，要多措并举推动案件压减工作，注重与案件纠纷相关方沟通，化解诉讼风险，避免和减少损失，保障企业正常运转；要审时度势、主动维权，要担当作为，精心谋划诉讼方案，确保主诉目标迅速落地。
三、队伍建设方面，要推动顶层设计，盘活系统人力资源，局层面要加强对子分公司业务指导，通过协同作战、业务交流，全面提升团队素养和战斗力。
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