6月7日上午,集团公司党委书记、董事长郝刚,副总经理岳志军,总经济师张洪江以及集团公司相关部门负责人到西成铁路项目调研指导工作。
郝刚一行深入西成铁路东祁连山隧道出口施工现场进行实地考察,并在项目部会议室召开调研专题会议,听取项目负责人关于施工进度、成本管理等情况汇报。
郝刚强调,项目部要以高质量党建引领工程建设,要树立大工期意识,在目前工效指标的基础上再进一步,向工期和时间要效益;要采用最佳的工艺工法和施工方案,研究优化光面爆破效果,严格控制隧道施工的超欠挖和喷射混凝土超耗,向现场管理要效益;要加强对劳务队伍的服务意识,努力做到施工组织的合理安排和工料机的有效运转,确保协作队伍和项目实现双赢,要向服务赋能要效益;还要完善安全、质量各项管理制度和奖励约束机制,以系统理念推进各项施工生产工作的顺利运行,实现效益创造最大化,要向制度建设要效益。
此外,郝刚还对西成铁路全电驱工装设备的应用情况进行了了解,要求项目部做好全电驱工装设备的使用、保养和经验总结等工作,推进集团公司在绿色施工方面持续探索。