5月10日，中铁建工集团召开2023年度投资工作会。集团公司党委书记、董事长王玉生，副总经理（主持经理层工作）何晔庭出席会议并讲话。集团公司领导班子成员，总部相关部门，城投公司、运营公司及各分子公司投资业务相关负责人及人员参加会议。
会议深入贯彻落实股份公司和集团公司年初工作会部署，总结投资板块改革重组阶段性工作，深入剖析问题，明确管理举措，部署2023年各项重点工作，动员全集团上下坚定信心决心，坚持改革破局，增强战略主动，矢志价值创造，奋力开创集团公司投资运营业务高质量发展新局面。
王玉生对投资板块多年来为集团公司做出的重要贡献给予充分肯定，围绕投资运营业务发展形势、战略方向、发展目标、重点工作等方面进行了系统剖析，并对下一阶段工作进行安排部署。王玉生指出，要持续围绕“品质提升、价值创造”主线，聚焦房地产、基础设施投资、运营三大业务方向，不断将投资运营改革推向深入，推动发展方式和经营模式全面转型升级，真正实现“投建营”一体化发展新格局，放大全产业链协同发展效应，加快提升投资运营业务核心竞争力。一是坚持做专做精，促进房地产业务稳健发展；二是发力“第二曲线”，加快基础设施投资步伐；三是聚焦三项业务，打造城市综合运营平台；四是健全管理体系，提升投资运营管控水平；五是坚持党建引领，保障投资运营行稳致远。王玉生强调，在扎实深入开展主题教育之际，集团上下必须迅速行动起来，抢抓机遇、攻坚克难，改革赋能强动力，坚定信心再出发，全力推动集团公司高质量发展迈上新台阶。
何晔庭对下一阶段投资运营业务提出了具体要求，一是剖析问题根源，推进业务结构发展升级；二是以存量换增量，房地产板块要抓好存量项目去化；三是聚焦综合投资，确保综合投资项目资金安全和投资收益；四是优化“第二曲线”，聚焦民生保障类特许经营项目；五是加强内部协同，提升项目合规履约管理水平；六是强化系统管理，发挥各业务系统专业优势；七是优化考核机制，充分激发干事创业的动力；八是聚焦价值创造，强化投资板块大商务管理体系建设；九是做好廉洁自律，营造风清气正的发展氛围。
会上，集团公司主要领导与城投公司、运营公司签订了《2023 年度经营业绩责任书》。副总经理严峰、副总经理单云、总会计师刘殿君分别结合分管工作，围绕生产管理、安全质量管理、房地产业务、基础设施投资业务、运营业务、财务资金管理等方面作安排部署。投资管理中心对《投资管理办法》以及“第二曲线”投资项目案例进行了详细解读和分析，南京未来PPP项目、北京春风和院项目以及太原诺德城项目分别作经验交流。
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