做现场服务的“先行军”。在项目开工前期,西北分公司秉着“开局决定全局,起步决定后势”的信念,提前派遣驻项目人员赶赴现场,会同项目部、现场物资管理人员展开先期工作。同时,面对施工现场工期紧、任务重、气候恶劣等困难,分公司甘肃区域负责人充分借鉴兰合铁路战略集采的经验,制定了多套供应方案,全力以赴保障西成铁路物资供应。
做物资供应的“急行军”。因甘南地区疫情防控实行静默化管理,给项目物资供应带来极大挑战。分公司业务人员严格遵守地方政府防疫政策,攻坚克难、主动出击,采取“提前报备、卡点协调、领车入场”的供应策略,紧密与钢厂、物流和疫情防控办联系对接,积极了解库存、道路运输和防疫政策,并实时24小时全程盯控车辆运输状态。当运输车辆到达高速路口疫情防控卡点处,工作人员随即与各防疫人员沟通协调并领车入场,确保钢材供应高效衔接。
做高原气候的“常行军”。据悉,西成铁路甘青段位于2900米高海拔地区,由于常年多雪、气候寒冷、昼夜温差大,可施工时间被大幅度缩短,项目部必须抢工快干才能满足工期节点,这在本就氧气稀薄的高原上,对施工队和物供人员都是很大的挑战。在“缺氧不缺精神”的鼓舞下,驻场人员努力克服高原反应,把“保障供应服务项目”放在第一位,发扬青藏、川藏“两路”精神,扎根施工现场第一线,以优质高效地供应节奏,助推西成铁路项目建设。