中铁一局副总经理鲁和友带队到沪宁合高铁安徽段开展项目管理策划

　　鲁和友一行先后到跨京沪立交转体、分部驻地、拌合站、滁州站路基等地进行实地查看。在项目管理策划审查会上，听取了项目工程概况、开工前准备情况、施工进场计划安排、工程特点及重难点、下一步重点安排等情况汇报，策划组成员分别对工期安排、成本管理、物资采购、安全质量管控、文明施工等方面提出具体要求。

　　鲁和友强调，项目部要创新管理模式，加强人员配备，优化施工组织，细化节点目标，加强成本控制，推进标准化管理，牢固树立“安全第一、质量为本”意识，尤其是要对重点关键和卡控工程要打造亮点，树立中铁一局企业良好形象。

　　铁建公司总工程师杨继武表示，将按照策划组的要求，大力推进前期工程建设，尽快形成生产大干局面，保质保量完成投资任务。